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禹通公司召开2017年重点工程动员大会

作者:郑 鹏 赵云鹏 李长沛     时间:2017-05-25

 3月17日,禹通公司召开2017年重点工程动员大会,集团客户服务部、基建工程管理部、管网管理分公司有关领导,禹通公司领导班子成员,以及公司相关科室及各单位负责人、一线施工骨干共100余人参加。会上,公司分析了2017年施工工作面临的时间短、任务重、施工难度大、管理要求严等实际情况,回顾了历年圆满完成的重点、难点施工任务,提出了今年重点工程关于生产、安全、成本控制三个方面的要求。

 集团客户服务部、基建工程管理部、管网管理分公司等有关领导表示,禹通公司要继续做好部门与公司、公司与公司间的沟通,相互支持,统一思想,并就完成好集团2017年施工任务提出三点希望,一是继续加强成本控制,留好相关资料,及时和甲方、监理沟通,配合做好审计工作;二是在施工中要提前准备,特别是工程前期手续的办理工作,要提前部署安排,提高工作效率;三是注意施工安全,杜绝施工中对现状管线的损伤。

 随后,公司党委副书记、总经理张春海在讲话中指出,2017年既是禹通公司的机遇之年,也是挑战之年,公司将结合各基层单位实际情况安排任务指标,实时掌握施工情况,通过动态调节手段,及时调整施工力量,提高工作效率;各基层单位要认真组织,倒排工期,做好预案,确保各项工程的顺利开展。

 最后,公司党委书记、董事长郑少博向与会领导表态,禹通公司将发扬敢于担当、勇于开拓,不惧挑战、迎难而上的精神,有信心、有决心,圆满完成集2017年各项施工任务。并表示公司将通过任务分解、动态调整,加强管理等手段确保各项重点工程的顺利开展,一是积极调查,周密部署,提前做好各项准备工作。二是严守各项管理制度,高度重视安全工作,服从公司指挥、管理。三是各单位间团结一致,发挥一盘棋精神,相互协助,甘于奉献。四是发挥主观能动性,加强责任意识,主动解决施工中遇到的各项问题。


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